Förprojektering för företags- och personalutveckling i Mälarlaser AB och I-Verkstaden AB

Mälarlaser AB och I-Verkstaden AB är relativt unga företag i tillväxt och med ytterligare tillväxt potential.
Företagen har allt större behov av att kompetensutveckla sin personal för att bibehålla konkurenskraften i ett läge där konkurrensen blir allt hårdare särskild från de internatiolla företagen. Allt snabbare utvecklingstakt och fler konkurrenter gör företaget mer sårbart. Företagen vill utveckla sin ledning, tillverkning-, försäljning- och orderhanteringsfunktioner för att höja kompetensen och förädla verksamheten. Förstudien ska resultera i handlingsplaner samt utbildningsplaner för varje företag.

Mälarlaser AB och I-Verkstaden AB are two industrial companies in growth and with futher support, these business has great potential to growth even more. They are in need of further education to meet the challenges of today´s business environment, specially international competition. Also rapid technical development makes these business more vulnerable. The companies needs a leadership development for management team, production development, sales- and order development. The prestudy should result in actionplans and education plans for both businesses.

Mälarlaser AB och I-Verkstaden AB är relativt unga företag i tillväxt och med ytterligare tillväxt potential.
Företagen har allt större behov av att kompetensutveckla sin personal för att bibehålla konkurenskraften i ett läge där konkurrensen blir allt hårdare särskild från de internatiolla företagen. Allt snabbare utvecklingstakt och fler konkurrenter gör företaget mer sårbart. Företagen vill utveckla ledning, tillverkning och försäljning/orderhanterings funktioner.

Ledning:
Inom snar framtid sker generationsskifte- en av ägarna står inför pension vilket bör säkras med kompetensöverföring och utbildning såväl intern och extern.

Tillverkning:
Inom tillverkningen vill ägarna kompetenshöja personalen och införa arbetsrotation för att klara arbetstoppar och sprida risker och erbjuda mer omväxling för personalen samt minska sårbarheten vid sjukskrivning och utbildningsperioder. Höja kunskapen så att personalen själva kan ställa in maskiner och reparera fel.
Samt att åtgärda felen tidigare i tillverkningsprocessen för att spara material och minska kostnader.

Orderhantering och Försäljning:
Inom order och försäljning behövs kompetenshöjning i företagets valda affärssystem samt försäljning och marknadsföring.

Samtliga funktioner:
Överlag finns det ett behov av processkännedom inom tillverkning för alla funktioner.
Snabb teknisk utveckling innebär höga krav på fortbildning inom teknik och data. Utbildning ligger utanför lokalområdet vilket medför ökade kostnader.
Företagen vill höja kompetensen för att förädla verksamheten.
Generellt finns det ett behov av att förbättra kvaliteten samt säkra leveranser.

Syftet är att kartlägga företagens nuläge och utvecklingplaner på kort och lägre sikt. Förstudien ska identifiera kompetenskrav/behov mot bakgrund av utvecklingsplanerna. Att hitta vägar till att minska företagens sårbarheten.

Förstudien ska resultera i handlingsplaner samt utbildningsplaner för varje företag. Tidperspektivet ska vara på 3år.
Den ska även resultera i föryngrad och mer kompetent personal.
Det är av största vikt för oss att våra anställda lär sig alla arbetsuppgifter så att de kan rotera vid alla maskiner.

Projektet ska sätta en grund för fortsatt arbete med tillgänglighet för personer med funktionshinder.

• I-Verkstaden i Enköping AB

• Arboga
• Askersund
• Boxholm
• Degerfors
• Eskilstuna
• Fagersta
• Finspång
• Flen
• Gnesta
• Hallsberg
• Hallstahammar
• Heby
• Hällefors
• Karlskoga
• Katrineholm
• Kinda
• Knivsta
• Kumla
• Kungsör
• Köping
• Laxå
• Lekeberg
• Lindesberg
• Linköping
• Ljusnarsberg
• Mjölby
• Motala
• Nora
• Norberg
• Norrköping
• Nyköping
• Oxelösund
• Sala
• Skinnskatteberg
• Strängnäs
• Surahammar
• Söderköping
• Trosa
• Vadstena
• Valdemarsvik
• Vingåker
• Västerås
• Ydre
• Åtvidaberg
• Ödeshög
• Örebro