Work Factory/Unga som vill!

I en ”ny” arbetsmarknadspolitisk värld, där näringslivet kommer att ta ett större ansvar för arbetet med sysselsättningsskapande insatser, så finns det all anledning att skapa utrymmen för kompetensutbyte och närhet mellan de aktörer som kommer att ha ett mer delat ansvar än tidigare. Vi har som Arbetsmarknadsenheter flera tunga skäl till att dela med oss/ta in av vår samlade kompetens, skapa en mer ”marknadsanpassad” profil, samt bistå näringslivet på ett flexiblare sätt.

Ett behov att integrera förberedelse/introduktionsfasen av arbetssökande, hos/med näringslivet blir allt tydligare, och vi vill här prova en modell med;

a) Branschvis gruppering för möjlighet till ex. ökad fördjupning, regional rörlighet och yrkesstolthet
b) Ett längre projekt med cykler av återkommande insatser, och naturliga delmål som ex. en mässa.
c) Att arbeta mer med presentation och personlig marknadsföring för de arbetssökande, vilket i förlängningen leder till en ökad medveten och växelspel med näringslivet om marknadsföringens former och betydelse rent generellt.
d) Ett medvetet lustbetonat arbetssätt genom ex. mässförberedelserna, som även utgör ett komplement till den övriga anställningsförberedelsen ute på företagen/arbetsgivarna i såväl privat som offentlig sektor.

Arbetsökande ungdomar 16-24, med inslag av någon äldre där projektmodellen fyller en passande funktion
Deltagare med inskrivning hos såväl Arbetsförmedling som Socialtjänst, vilket innebär att det kan var deltagare i projektet som står olika långt ifrån den reguljära arbetsmarknaden.

Totalt 93 deltagare under en tvåårsperiod med 31 i varje 8-månaders intervall

(Totalt 255 deltagare under en tvåårsperiod med 85 i varje 8-månaders intervall, i hela det Värm-Dal baserade projektet)

Det är en övergripande filosofi i projektet att arbetsökande och näringsliv skall mötas i allt större utsträckning på ett gemensamt plan och med likvärdiga villkor. De arbetsökande skall höja sin yrkesmoraliska status, utveckla ett samarbete med näringslivet och på ett mentalt plan inte befinna sig i ett beroendeläge gentemot potentiella arbetsgivare.

Ett stort fokus i projektet ligger på den personliga marknadsföringen, och att arbeta med ett gemensamt lustbetonat mål; en Mässa för marknadsföring och möten.

In a ”new” labour market policy world, where business and industry will take greater responsibility for working with measures for creating jobs, there is every reason to exchange competence and establish closeness between those players who will share more responsibility than earlier. As labour market units, we have several important reasons to share/take part in our combined competence, create a more ”market oriented” profile and, at the same time, assist business and industry in a more flexible manner.

A need to integrate the preparation/introduction phase of job searching, with business and industry is becoming more evident, and therefore we would like to try a model with;
a) Branch grouping to increase the possibility of, for example, increased specialisation, regional mobility, and pride in work.

b) A longer project with cycles of recurring contributions, and natural intermediate goals, for example, an exhibition/fair
c) Work with presentation and personal marketing for job seekers, which in the long run can increase awareness and interaction with business and industry on types of marketing and its importance.
d) A conscious attractive way of working, for example, preparation for an exhibition/fair, which can even be a complement to other employment preparation for work in both the private and public sectors.

The target group for the project consists of:
Job seeking youth 16-24, with the possibility of older participants where the project model fills an appropriate function.
Participants who are registered at the employment agency as well as social services, which means that there can be participants in the project who are a long way from the regular labour market.
A total of 93 participants during a two year period with 31 each in 8-month intervals

It is the overall philosophy of the project that job seekers and business and industry will meet to a greater extent on equal ground and on equal terms. The job seekers will raise their professional morale, develop a cooperation with business and industry, and psychologically, will not consider themselves to be in a position of dependency in relation to potential employers.


A major focus of the project lies in the personal marketing, and the work towards a common attractive goal; an exhibition/fair for marketing and meetings.

DENNA ANSÖKAN ÄR EN DEL AV ETT STÖRRE PROJEKT, DÅ DELAR AV DET FINNS PÅ DEN DALSLÄNDSKA SIDAN AV DET ARBETSFÖRMEDLINGSOMRÅDE SOM UTGÖR NATURLIG ARENA FÖR VÅRA ARBETSMARKNADSPOLITISKA INSATSER I DE INGÅENDE KOMMUNERNA; ÅRJÄNG/SÄFFLE/DALS-ED/BENGTSFORS/ÅMÅL.

DENNA ANSÖKAN OMFATTAR SÅLEDES DE 2 VÄRMLÄNDSKA KOMMUNERNA, MEN EN IDENTISK ANSÖKAN I SINA MÅL/METODER /TIDSPAN HAR LÄMNATS TILL REGION VÄSTSVERIGE PGA. PROJEKT/REGIONTEKNISKA SKÄL, FÖR ÅMÅL, BENGTSFORS OCH DALS-ED, MED ÅMÅL SOM ANSÖKANDE ORG.

DE BÅDA ANSÖKNINGARNA ÄR HELT BEROENDE AV VARANDRA, OCH ETT BEVILJANDE UTGÖR VARANDRAS FÖRUTSÄTTNING.

DETTA GRÄNSÖVERSKRIDANDE PROJEKT KOMMER ÄVEN ATT SAMORDNAS MED ETT VÄRM/DAL-PROJEKT FÖR KOMPETENSUTVECKLING INOM ETT BEFINTLIGT FÖRETAGSNÄTVERK, MED BAS I SÄFFLE. VI HAR ETT STORT BEHOV AV TILLGÄNGLIGHET I INITALFASEN TILL ETT FÖRETAGSNÄTVERK FÖR VÅRA PROJEKT, SAMT ATT VI KOMMER ATT UTVECKLA EN SPECIFIK SAMVERKAN KRING VALIDERING FÖR SÅVÄL DEN ARBETSSÖKANDE SOM ARBETSGIVARNA.

Projektet "Kompetenskraft i samverkan" anger följande i sin ansökan;

”Work Factory – unga som vill!”: är ett projekt som kommunerna i Säffle arbetsmarknadsområde söker tillsammans hos Socialfonden P2. Vi kommer under förprojekteringen att tillsammans med koordinatorn för detta projekt analysera hur vi i genomförandefasen kan samverka kring utbildningsmoment och validering för att uppnå mervärde och samordningsvinster. Detta samarbete kan också bidra till att underlätta för företagen att rekrytera ny arbetskraft som genom projektet "Work Factory" kompletterar sin utbildning för att matcha verkstadsföretagens behov."

REGION NORRA MELLANSVERIGE HAR ÄVEN SAMVERKAN MELLAN INSATSOMRÅDE 1 OCH 2 SOM ETT PRIORITERAT OMRÅDE I SIN UTLYSNING.

Behov och bakgrund

I en ”ny” arbetsmarknadspolitisk värld, där näringslivet kommer att ta ett större ansvar för arbetet med sysselsättningsskapande insatser, så finns det all anledning att skapa utrymmen för kompetensutbyte och närhet mellan de aktörer som kommer att ha ett mer delat ansvar än tidigare. Vi har som Arbetsmarknadsenheter flera tunga skäl till att dela med oss/ta in av vår samlade kompetens, skapa en mer ”marknadsanpassad” profil, samt bistå näringslivet på ett flexiblare sätt.
Vi har också all anledning att anta denna utmaning än mer i den region vi verkar i, och särskilt då för de unga arbetssökande. Det finns också en uppenbar risk för ”inlåsningseffekt” för vissa i målgruppen , då vi verkar i en region där dessa av tradition haft svårt att nå den reguljära arbetsmarknaden.

Ett samverkansprojekt för delat ansvar och kompetensutbyte, med vår mest primära målgrupp som ”redskap”, kommer att kunna skapa ett koncept, som gynnar samtliga grupper av arbetssökande. En ökad kunskapsmassa hos ex. näringslivet kring LAS (lagen om anställningsskydd) kan ge stora effekter, med en ökad tydlighet i skillnader/möjligheter mellan ex. provanställning/vikariat/ visstidsförordnande/projektanställning. En ökad kunskap om företagens villkor ger oss möjligheter att anpassa våra insatser och stödformer, där vi även kan utveckla servicen mot näringslivet inom andra sektorer som är förknippade med tillväxt och sysselsättning; tillgången till olika regionala investeringsstöd ex. .


Projektet tar alltså fasta på följande centrala moment;


1. En anpassning till den nya arbetsmarknadspolitiken där vår aktuella målgrupp är en av de primära, och med följande lokala/regionala förtecken;
a) Tydligare bryta den ”bruks/bymentalitet”, som verkar negativt i båda riktningar, för arbetssökande i mindre glesbygdskommuner.
b) Vi måste skapa en ökad geografisk rörlighet i den aktuella målgruppen, som många gånger enbart ser den egna hemkommunen som tänkbar arena för anställning/sysselsättning.
c) Vi bör knyta tydligare kontakter med näringslivet kring den aktuella målgruppen, och ta lärdom av vissa erfarenheter från olika ”lärlingsprojekt” med ungdomsprofil, där näringslivet tagit en mer aktiv roll .


2. Vi måste i vår region, få en tydligare bild av näringslivet behov, i såväl det långsiktiga perspektivet som börjar i grundskolan arbete, som i en dagsaktuell behovsinventering över de kommande årens personalbehov.

3. En tydligare politisk viljeinriktning av ansvarsfrågan, mot näringslivet, har även medfört ett ökat behov av att företag grupperar sig på sådant sätt att man kan ex. öka kunskapsmassan, samverka för ökad tillväxt, och i vår region även kan skapa en gemensam front för ”lobbyarbete”, då det gäller att bevaka/utveckla näringslivets villkor i glesbygd. ”Företagsringar” har visat sig vara en framgångsfaktor (Ex. ”Vaggerydsmodellen”), och vi vill gärna se att projektet kan initiera en liknande gruppering, med tydligt fokus på ökad kunskap kring företags/personalekonomi och anställningsvillkor, samt personalutbyte mellan företag.

Ett behov att integrera förberedelse/introduktionsfasen av arbetssökande, hos/med näringslivet blir allt tydligare, och vi vill här prova en modell med;

a) Branschvis gruppering för möjlighet till ex. ökad fördjupning, regional rörlighet och yrkesstolthet
b) Ett längre projekt med cykler av återkommande insatser, och naturliga delmål som ex. en mässa.
c) Att arbeta mer med presentation och personlig marknadsföring för de arbetssökande, vilket i förlängningen leder till en ökad medvetenhet och växelspel med näringslivet om marknadsföringens former och betydelse rent generellt.
d) Ett medvetet lustbetonat arbetssätt genom ex. mässförberedelserna, som även utgör ett komplement till den övriga anställningsförberedelsen ute på företagen/arbetsgivarna i såväl privat som offentlig sektor.

Grundtanke: Arrangera mässor i VärmDal-regionen, där montrarna fylls av arbetssökande inom olika branscher. Ex. VVS-arbetslösa finns i sin monter och visar upp sina kvaliteter. IT-tekniker finns i en annan, förarkunniga(buss/långtradare m.m.) Vårdpersonal osv. osv.
Besökande på mässan skall alltså var företagare inom de olika branscher som visar upp sig.
Fokus skall ligga på att stärka ungdomarna i den förberedande fasen (5-6 månaders introduktion inför mässarrangemanget) för att de sedan skall gå ut på arbetsmarknaden. Mässan är ett redskap för att nå detta mål.
( ex.marknadsföra sig mot det lokala näringslivet)

Centralt på mässan skall också finnas info. om regelverk kring Lag&Avtal/arbetsrätt/AMV åtgärdsprogram m.m. Mässan kan kombineras med intressanta gemensamma (arbetsgiv./facklig org.) seminarier från ex. branschorg. 3 mässor under 2 år, och kan samarrangeras med näringslivets behov av en företagsmässa.

• Alla som skall uppträda i montrarna får grundträning i presentation och yrkesinformation

• Under den uppbyggande processtiden inför varje mässa kommer deltagarna att erhålla ;
a. personlig uppdatering av sin specifika branchutb.
b. respektive bransch´s aktuella förutsättningar för produkt/tjänst/konkurrensförhållanden m.m.
c. Kontaktskapande aktiviteter med företag i resp. bransch
d. Personlig coachning (mentalt/attityd/värdegrund)

• Profilkläder/visitkort/marknadsföringsmaterial för varje bransch tas fram.



Fördelar: Detta projektkoncept innefattar en mängd samverkande faktorer mellan arbetssökande och näringslivet;

• Arbetssökande utvecklar kontakter med näringslivet i det löpande förberedelsearbetet.
• Näringslivet deltar på ett konkret och dagligt sätt till input av branschanpassad information i den inledande processfasen av individens utveckling
• Konceptet innebär att de arbetssökande använder en arbetsform som normalt näringslivet använder sig av, vilket kan öka samverkan och förståelse.
• Den avslutande Mässdelen utgör ett mycket bra exponeringsmedel för arbetssökande, vilket förstärks av den mediala komplettering som följer med mässans marknadsföring (tidningar/TV/Internet)
• Konceptet inkl. Mässans forum utgör en mycket kreativ mötesplats. Branchorg./Arbetsgiv./facklig org. /arbetssökande får naturliga anledningar att mötas i olika arbetsmoment (Kompetensutveckling/Branschstatus/Mässbyggnad/Marknadsföring/Seminarieutformning)
• Konceptet tar i många stycken fasta på den moderna syn som kommer att prägla näringslivsutveckling och arbetsmarknadspolitik under den kommande framtiden, där den alltmer framgångsrika vägen till näringslivets utveckling är att ha en tät och uppdaterad kontakt med sin kommande och potentiella arbetskraft. Moment som;
a. Ökad kompetens kring personlig marknadsföring.
b. Kollegial samhörighet och styrka att möta arbetsgivare, men även den samhörighet som utvecklas mellan Arbetsgivare och arbetssökande under introduktionsfasen.
c. Naturligt nätverkskapande av företag inom och mellan branscher
d. Mångfald för arbetsgivare att söka personal, och personlig kontakt med brett urval.
e. Ett grundligt förarbete till Arbetsförmedlingens arbetsmetoder med personlig matchningscoachning som den mest framträdande modellen

Metod/arbetsmoment (inför varje mässa):

• 31 personer skall kontinuerligt befinna sig i projektets alla faser ( 3 omgångar = 93 personer)
• Deltagarna grupperas utifrån branschtillhörighet och söker kontakt med de företag i regionen som finns i resp. br.
• Varje Branschgrupp handleds under 5-6 månader av ansvarig personal från resp. kommuns enhet samt specialhandledare, inom angivna områden i den bilagda tidsplanen

• Varje branschgrupp leds av en företrädare från ledningsorg.

• Ur varje grupp skall 1 person/deltagare utses att medverka i den centrala Lednings/samordningsgruppen för; Marknadsföring/information, lokalfrågor, förtäring, transporter, seminarier, logi, profilmaterial m.m.

Mässupplägg

• 3 mässomgångar under perioden 20080501 - 2010-04-30
• 5 mässor i varje omgång (1 i resp. kommun )
• Varje mässa pågår i 1 dag.

Mässinnehåll (varje mässa)

• Montrar med arbetssökande som marknadsför sig som arbetskraft.
• Monter med företrädare för Arbetsförmedling
• Monter med företrädare för Näringsliv/LO/TCO
• Monter med företrädare för ESF
• ”Speakers corner”
• Seminarier utformade av Näringsliv/LO/TCO tillsammans
• Stand-up-comedy om att ”Söka jobb” (Ex. Jan Bylund )
• Föredrag av EU-representant inom ”Innovativa lösningar inom arbetsmarknadspolitiken”
• Catering/förtäring utformat och utfört av arbetssökande
• Digital dokumentation/uppföljning



Realistiska volymmål för verksamheten.

Hur många procent skall ;

a. möta en arbetsgivarrepr. minst 95 %
b. erhålla utb./yrkeskomplettering minst 60 %
c. få praktik&lärlingsplats minst 50 %
d. erhålla anställning minst 30 %

I alla valda delar så kommer kommer projektet att värdera frågan om funktionshinder och tillgänglighet;
- Val av studielokaler
- Studiehjälpmedel
- Transporter
- Tillgänglighet på arbetsplatser
- Attityder och värderingar i samtliga led

Likväl som i Jämställdhetsfrågan så kommer deltagarna att ha som uppgift att kartlägga och bedöma förutsättningarna i denna fråga under hela sitt arbete, vilket kommer att redovisas på Mässorna samt i slutrapporten.

Projektet har inte föregåtts av någon analys inom den specifika målgruppen .

Den branschvisa uppdelningen av deltagarna i projektet (i valda delar av projektet), innebär en naturlig fördelning av sökandekategorier oavsett kön, men vi kommer att belysa frågan ur flera perspektiv under arbetets gång, ex.;

a) Attrahera män/killar att söka till Vårdsektorn, där en stor andel av jobben kommer att finnas de närmsta åren.
b) Lyfta frågan om könsneutral policy vid rekrytering/lönesättning ute på företagen
c) Personalutrymmens beskaffenhet utifrån ett könsperspektiv
d) Seminarier på mässdelen kommer att beröra Jämställdheten ur olika aspekter, utifrån deltagarnas erfarenheter under introduktionsfasen.


Vi kommer även att arbeta med en statligt framtagen modell; JämStöds Praktika "Trappan"/ Metodbok för jämställdhetsintegrering SOU 2007:15. , som ett studiematerial i valda delar.

Ej aktuellt

• Arbetsförmedlingen Säffle
• STADSHUSET Säffle kommun
• Årjängs kommun KOMMUNKONTOR

• Arbetsförmedlingen Säffle
• STADSHUSET Säffle kommun
• Årjängs kommun KOMMUNKONTOR

• Säffle
• Årjäng